Bokslut
Belopp i hela 1000
Omsättning
Resultat efter finansnetto
BOKSLUTSPERIOD | 2022-12 | 2021-12 | 2020-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Startdatum | 2022-01-01 | 2021-01-01 | 2020-06-10 | |
| Slutdatum | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
LÖNER & UTDELNING | 2022-12 | 2021-12 | 2020-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Löner styrelse och VD | - | - | - | |
| Löner övriga | - | - | - | |
| Föreslagen utdelning | 0 | 0 | 0 |
RESULTATRÄKNING | 2022-12 | 2021-12 | 2020-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Omsättning | 0 | 0 | 400 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa rörelsekostnader | −23 | −15 | −171 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | −23 | −14 | 229 | |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella kostnader | 0 | 0 | 0 | |
| Resultat efter finansnetto | −23 | −15 | 229 | |
| Resultat före skatt | −23 | −15 | 229 | |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | −49 | |
| Årets resultat | −23 | −15 | 180 |
BALANSRÄKNING | 2022-12 | 2021-12 | 2020-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Immateriella anläggningstilgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Färdiga varor och handelsvaror | 0 | 0 | 0 | |
| Kundfordringar | 0 | 0 | 0 | |
| Kassa och bank | 117 | 167 | 298 | |
| Summa omsättningstillgångar | 172 | 212 | 308 | |
| Summa tillgångar | 172 | 212 | 308 | |
| Summa fritt eget kapital | 143 | 165 | 180 | |
| Summa eget kapital | 168 | 190 | 205 | |
| Summa avsättningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa långfristiga skulder | 0 | 0 | 0 | |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 0 | |
| Summa kortfristiga skulder | 4 | 21 | 103 | |
| Summa eget kapital och skulder | 172 | 212 | 308 |
Ladda ner gratis årsredovisning
Ulltand AB
Org.nr 559259-1316
Lås upp Bisgraf & få bättre insyn med Allabolag PLUS
I samarbete med Bonanza så finns mer detaljerade grafer på de flesta organisationers sidor.
