Bokslut
Belopp i hela 1000
Omsättning
Resultat efter finansnetto
BOKSLUTSPERIOD | 2023-08 | 2022-08 | 2021-08 | |
|---|---|---|---|---|
| Startdatum | 2022-09-01 | 2021-09-01 | 2020-03-10 | |
| Slutdatum | 2023-08-31 | 2022-08-31 | 2021-08-31 |
LÖNER & UTDELNING | 2023-08 | 2022-08 | 2021-08 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Löner styrelse och VD | - | - | - | |
| Löner övriga | - | - | - | |
| Föreslagen utdelning | 0 | 0 | 0 |
RESULTATRÄKNING | 2023-08 | 2022-08 | 2021-08 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Omsättning | 25 | 62 | 2 029 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa rörelsekostnader | −2 | −106 | −1 992 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 22 | 8 | 38 | |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella kostnader | −1 | −6 | −2 | |
| Resultat efter finansnetto | 21 | 2 | 36 | |
| Resultat före skatt | 21 | 2 | 36 | |
| Skatt på årets resultat | −5 | −1 | −10 | |
| Årets resultat | 16 | 1 | 26 |
BALANSRÄKNING | 2023-08 | 2022-08 | 2021-08 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Immateriella anläggningstilgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Färdiga varor och handelsvaror | 0 | 0 | 0 | |
| Kundfordringar | 224 | 224 | 215 | |
| Kassa och bank | 24 | 1 | 64 | |
| Summa omsättningstillgångar | 267 | 238 | 295 | |
| Summa tillgångar | 267 | 238 | 295 | |
| Summa fritt eget kapital | 43 | 27 | 26 | |
| Summa eget kapital | 68 | 52 | 51 | |
| Summa avsättningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa långfristiga skulder | 0 | 145 | 0 | |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 0 | |
| Summa kortfristiga skulder | 199 | 41 | 244 | |
| Summa eget kapital och skulder | 267 | 238 | 295 |
Ladda ner gratis årsredovisning
S5 Solutions AB
Org.nr 559247-1030
Lås upp Bisgraf & få bättre insyn med Allabolag PLUS
I samarbete med Bonanza så finns mer detaljerade grafer på de flesta organisationers sidor.
